四川
小厂不成体系，大厂盘根错节，人际关系更是复杂。在各大厂，不知道你有没有发现一个这样的现象：换个leader就会换个团队。
一个朋友说，自己入职了阿里5年，已经换了4个领导。每一次leader空降过来的前三个月对老员工都特别好，一旦过了三个月，leader就开始招自己的人，暗戳戳的把以前的手下劝过来，这个时候老员工还在傻乐，殊不知人家已经下手了：整理资料，招兵买马。
这位朋友还补充道：等人家的自己人到岗一段时间之后，基本上好项目就再也到不了自己手里了，不仅是人家的嫡系去统筹跟进，基本上汇报这种露脸的事情更是人家的功劳，老员工别想沾染一分。
所以苦活累活没少做，到打绩效的时候，基本上和外包沦为一个下场，直接一个自闭加自我怀疑了。
不过有时候，leader过一段时间又突然“变脸”，又开始重用你。当然，这个重用是假性的，基础的任务都丢给自己了。等自己干的感觉稍微有点起色了，这时候leader的亲信都要晋升了，自己到头来白忙活一场。
永远都是好项目给自己人，苦活累活都是老员工的。这种情况可以说是一个典型的零和博弈。管理层希望确保自己在未来的地位不会被削弱，因此他们寻求维护自己的权力和控制，这是可以理解的。
也就是说，尽管管理层可能会继续与老员工保持良好的关系，并且友好相处，但人性的本质如此，很少有人会将风险转嫁到自己的头上。
权力和利益的竞争，管理层更是增加不确定性和风险。这时的他们，往往会采取措施来保护自己的地位和权威。他们可能更倾向于依赖那些对自己忠诚的人，以确保自己的利益不受损害。
对于老员工的大家来说，寒心的无非是再怎么努力也得不到重用，只是想老老实实挣一笔养家糊口的费用，却是一种像是遇人不淑一样心灵的折磨。
当然了，想跑路也要下决心，毕竟重新开始又要时间和机遇，哪有那么刚刚好的事情，总之就是横竖都是难受的很。
“初来乍到稳脚跟，糖衣炮弹润无声，边缘旧将立新嫡，一朝天子一朝臣。”古代5000年以来一直都是如此。工作就是工作，同事就是同事，不是嫡系老板那就赶紧找自己的伯乐。哪怕是转岗也行，不要在耗着，耗着就是削弱自己。
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